各区县(市)、管委会住房城乡建设行政主管部门，各有关单位：
为深入贯彻落实市委市政府《关于开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动的实施意见》文件精神和《宁波市住房和城乡建设委员会“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实攻坚行动实施方案》的要求，积极配合加快推动“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动100个建设项目落地生根、开花结果。现就积极贯彻“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动要求，推动攻坚项目建设进度、质量安全、文明施工、维稳等工作提出如下要求，请认真贯彻执行。
一、充分认识“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的重要意义
在全市开展“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动，是市委市政府贯彻习近平总书记“撸起袖子加油干”号召的重要举措，是全面贯彻落实市第十三次党代会和全市“两会”精神的重要部署，是奋力开创“名城名都”建设新局面的重要措施。全市住房城乡建设主管部门、市安质总站(市建管处)和勘察设计、施工、监理等建筑业类企业要积极响应市委市政府的号召，牢固树立大局意识、责任意识，振奋精神，焕发激情，迅速行动起来，积极配合推动“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动攻坚项目建设。
二、齐心协力推动“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚项目建设
勘察设计、施工、监理等建筑业类企业是“大脚板走一线、小分队破难题”项目攻坚的重要力量，各参与攻坚项目建设的企业要成立“攻坚破难”领导小组，企业法定代表人或主要负责人要亲自挂帅，并指定分管领导一线指挥，协调解决工程建设中遇到的具体问题。各企业要将攻坚项目纳入企业争创市安全文明标化工地或“甬江杯”目标计划。宁波市优秀建筑业企业要积极发挥带头作用，以高度责任感推进攻坚项目建设。
(一)各建筑业类企业要根据项目的进度、质量、安全等要求，编制工程项目网络总进度计划，确定关键节点、完成时限，并制定专业施工进度计划、阶段性施工进度计划，把目标任务和工作责任分解落实到班组、落实到个人。针对攻坚项目时间紧、任务重、要求高的特点，设计单位要选择经验丰富的建筑师、结构工程师等专业骨干全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，并加强后期施工服务;施工单位要配备足够的人力、物力和资金，制定精细化施工方案、资源配置保障方案等，确保攻坚项目顺利实施。对关键节点要强化检查督促，一旦发生滞缓，要及时采取有效应对措施，并加大投入，确保项目按计划推进。要牢固树立重大项目创精品工程的理念，注重细节、一丝不苟、精益求精，要明确具体可操作的量化目标和质量通病预防措施，并与项目部的具体责任、指标考核结合起来，确保工程建设出精品、出特色、出亮点、出成效。监理单位要严格落实各项质量管理制度，强化事前控制、过程控制，加强质量验收，实行精细化管理，确保工程项目的进度、质量、安全和投资控制目标的实现。
“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚项目进度是关键，参与攻坚项目建设的建筑业类企业要按照攻坚项目总体进度计划要求，倒排专项进度计划，并建立检查制度，由专人负责检查进度计划的落实情况，每周召开工作例会，对比分析进度计划的落实情况，查找进度滞后的原因，提出有针对性的措施，保证项目按照进度计划推进。
(二)各建筑业类企业要牢固树立“质量第一、安全第一”的理念，始终将质量和安全放在第一位，时刻绷紧忧患意识和责任意识之弦，要从严从细从实做好安全工作，坚决杜绝各类质量安全事故发生。要强化施工过程质量控制，严把原材料、构配件等物资进场关，严把隐蔽工程检查等质量控制关，要积极弘扬精雕细琢的工匠精神，努力把每项攻坚工程都打造成精品工程。要强化法律法规意识，严禁转包、挂靠、违法分包等违法违规行为发生。要积极开展文明施工，争创文明工地，积极改善周边环境，防止噪声、扬尘扰民，千方百计把施工对群众生活的影响降到最低程度。要丰富和改善务工人员的物质文化生活，维护务工人员的合法权益，防止拖欠务工人员工资行为，坚决杜绝民工工资拖欠群访事件发生。
(三)各建筑业类企业要紧盯制约项目推进的重点和关键问题，制订时间表、路线图和pg电子娱乐平台的解决方案，以钉钉子精神，确保一项项落实、一项项完成。要定期上报相关信息，并向项目所在地“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动领导小组办公室书面报告项目推进情况和需要协调解决的具体问题。同时，要创新技术手段，积极应用bim等新技术、新工艺，确保项目按照计划推进。
(四)参与攻坚项目建设的建筑业类企业要积极开展立功竞赛活动，“亮承诺、亮进度、亮成效”，通过竞赛，赛出干劲、赛出成效、赛出精神，形成团结协作和比学赶超的氛围，确保攻坚项目又好又快完成。同时要加强宣传发动，通过工地围挡、民工学校等场所加强对“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动的宣传，积极营造攻坚项目建设氛围。
三、相关要求
各区县(市)、管委会住房城乡建设主管部门和全市建筑业类企业应紧紧围绕“建设国际港口名城，打造东方文明之都”的战略目标，坚持“真抓落实、精准落实、有效落实”的正确导向，坚决扛起“干在实处、走在前列、勇立潮头”的历史使命，深度融入“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的氛围;要坚持干字当头，实字为先，在“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动中奋勇争先。
(一)各区县(市)、管委会住房城乡建设主管部门、市安质总站(市建管处)要强化组织领导，按照“一个项目、一名领导、一个分队、一抓到底”的工作机制，对涉及的攻坚项目开展一对一跟踪服务，并将其按照市安全文明标化工地或“甬江杯”标准要求进行检查考核。同时要以“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动为契机，结合“最多跑一次”改革，不断优化简化审批服务流程和方式，建立绿色通道，推动工程项目早启动、早建设、早见效。
(二)全市建筑业类企业要积极配合项目所在地住房城乡建设主管部门和项目建设单位，切实推动“大脚板走一线、小分队破难题”相关工程项目建设。参与工程项目建设的建筑业类企业，要配备精兵强将，组建强有力的项目管理机构，并加强对工程项目部的监督检查和跟踪服务。要坚持“高水准设计，高标准管理和高质量施工”，加快项目建设进度，提高项目建设质量安全，提升宁波城市品质。各有关行业协会要积极做好企业服务工作，保障攻坚项目按照计划推进。
(三)各区县(市)、管委会住房城乡建设主管部门和各建筑业类企业要定期开展项目建设情况总结评估，总结经验，查漏补缺，激励先进、鞭策后进。要把破解难题和建章立制结合起来，形成抓落实长效机制，并将相关经验运用到后续开工或其他的重点项目建设中。对“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实攻坚项目建设中表现突出的企业和个人，我委将予以通报表彰，并给予信用加分，并推荐上报市“大脚板走一线、小分队破难题”领导小组办公室。
(四)各区县(市)、管委会住房城乡建设主管部门收到本通知后，要及时将通知精神和要求传达到所属建筑业类企业。
宁波市住房和城乡建设委员会
宁波市城市管理局
2017年7月31日